I dagens hektiska arbetsvärld kan det ibland kännas som att våra scheman bara blir allt mer fyllda. Men trots en fullspäckad kalender och konkurrerande prioriteringar i vår tid, har det aldrig varit viktigare att se till att jämställdhet, mångfald och inkludering på arbetsplatsen och att det förblir högt på agendan.
Att bygga en jämlik, mångfaldig och inkluderande arbetsplats är trots allt inte längre en ”nice to have” utan en kärnkomponent i alla strategier för att förvärva talang och skapa en lyckad arbetsplats. Att erkänna och utnyttja fördelarna med mångfald och jämlikhet på arbetsplatsen gör det möjligt för människor och organisationer att uppnå sin fulla potential.
Den här artikeln kommer att förklara jämställdhet, mångfald och inkludering på arbetsplatsen, beskriva fördelarna, ge dig bästa tips för att förbättra jämställdhet och ge dig råd om hur du kan skräddarsy din metod för att passa dina anställdas preferenser.
Begreppen mångfald och inkludering ses och hörs ofta tillsammans. De spelar en viktig roll i en bästa praxis för personalhanteringsstrategi för ett framgångsrikt företag.
I teorin används termerna ofta omväxlande när man diskuterar frågor om jämställdhet på arbetsplatsen. Men i praktiken representerar det ena inte alltid det andra.
Att förstå de två termerna och hur de fungerar tillsammans är ett bra ställe att börja för alla arbetsgivare som vill förbättra mångfalds- och inkluderingspolicyn för sin verksamhet.
Vad är jämställdhet och mångfald på arbetsplatsen?
Jämställdhet och mångfald på en arbetsplats betyder en handfull saker. De handlar om att behandla alla anställda rättvist och lika, respektera dem för deras ålder, ras, kön, kulturella bakgrund, kompetens, övertygelse, sexuella läggning, karriärerfarenheter och mer. Men hur skiljer sig jämställdhet och mångfald?
Jämställdhet handlar om att se till att alla har lika möjligheter och behandlas lika, oavsett deras egenskaper. Mångfald, å andra sidan, är mer än jämställdhet. Det handlar om att skapa en kultur som värdesätter individuella skillnader till gagn för individer, företag och samhälle. För att en arbetsplats ska vara mångfald kommer den vanligtvis att omfatta en rad människor med skillnader mellan dem, såsom ålder, etnicitet, religion, övertygelse, ras, kön och sexuell läggning med mer.
Vad är inkludering på arbetsplatsen?
Inkludering på arbetsplatsen avser hur anställda behandlas på jobbet samt hur de interagerar, ansluter och samarbetar med varandra. Företagskultur och rutiner kan påverka effektiviteten av inkludering.
Ett inkluderande företag ser att varje anställd känner sig trygg och accepterad att vara sig själv på jobbet. Det kommer också att sträva efter att tillhandahålla en lämplig plattform för anställdas röst i frågor som rör inkludering.
För att sätta detta in i ett vardagligt sammanhang – ”Om mångfald innebär att bjuda in alla till en fest, är inkludering att be dem alla att dansa”
Jämställdhet, mångfald och inkludering på arbetsplatsen förklarat
Mångfald på arbetsplatsen för samman människor med olika erfarenheter och bakgrunder, vilket – när det sköts väl – skapar en högpresterande och innovativ arbetsmiljö. Det handlar om att värdera, erkänna, respektera, omfamna och inkludera individuella skillnader och att tro att det kommer att ge ett mervärde till arbetsplatsen.
Kort sagt avser jämställdhet på arbetsplatsen att skapa möjlighet för alla att fullt ut delta på arbetsplatsen produktivt och framgångsrikt, utveckla sin karriär lika mycket och få likvärdiga belöningar och förmåner för att göra det. Det handlar om rättvis behandling för alla, oavsett bakgrund, utbildning, etnicitet, kön, ålder, religion, sexuell läggning, funktionshinder eller någon annan egenskap.
Men för att jämställdhet ska uppnås måste en arbetsplats också omfatta mångfald. Mångfald på arbetsplatsen syftar på att erkänna, respektera och värdera skillnader mellan människor, från erfarenhet och bakgrund till religion, kultur, ålder och alla andra egenskaper. I slutändan har vi alla något över oss som är olika. Mångfald syftar till att förstå, värdera och hylla dessa skillnader.
Inkludering syftar då på hur väl varje enskild medarbetare känner sig accepterad, inkluderad och värderad på arbetsplatsen. Det handlar om att skapa en känsla av tillhörighet, anknytning och engagemang för varje anställd i arbetsmiljön och sträcker sig från hur möten sköts till hur framgången firas.
Fördelarna med jämställdhet, mångfald och inkludering på arbetsplatsen
Jämställdhet kan ge en organisation många beprövade och påtagliga fördelar. En av de mest framträdande är innovation. Innovation är en viktig skillnad för organisationer eftersom den låter dig komma med nya tjänster, produkter eller förbättrade sätt att leverera dessa tjänster eller produkter.
En annan är förbättrad attraktion och retention. Det är mer sannolikt att du upptäcker de mest lämpliga färdigheterna och erfarenheterna om du öppnar dig för en mångfald av kandidater. Arbetsgivare som begränsar mångfaldsparametrar minskar effektivt antalet kandidater de kan överväga.
Jämställdhet förbättrar också produktiviteten och gör affärsmässigt meningsfullt. Att anställa en demografiskt varierad arbetsstyrka kan förbättra en organisations ekonomiska resultat och hjälpa den att förverkliga sin fulla potential.
Dessutom, på en arbetsplats som fungerar som en sann meritokrati, säkerställer jämställdhet att de bästa människorna befordras och de bästa idéerna implementeras. De människor som vill delta, har lagt ner sitt arbete, fått resultat och visat sig respekteras, belönas och befordras. Inga andra faktorer spelar in i beslutsfattandet om befordran.
Varför är mångfald och inkludering så viktigt på arbetsplatsen?
Att ha en mångsidig arbetsplats har en mängd fördelar som kan ge ditt företag en konkurrensfördel. Förutom att tillföra ett brett utbud av idéer, färdigheter och resurser till ditt företag, ger det också unik energi, vilket är ovärderligt – särskilt i en kontorsmiljö.
Organisationer som omfamnar mångfald bjuder också in en bredare talangpool, vilket gör att de kan skörda frukterna av en bredare marknad och ökad produktivitet. Dessutom kommer organisationen att få respekt från utomstående, vilket kommer att öka dess popularitet och profil inom samhället.
Det finns mer. Ett företag som främjar mångfald och inkludering kommer också att se följande fördelar:
● Frånvaron minskar när de anställda trivs på jobbet
● Lagarbete och samarbete trivs i en mångfaldig miljö
● Medarbetarnas lojalitet och retention är stark när de anställda förstås
● Anspråk på diskriminering är mindre sannolikt att uppstå med korrekta riktlinjer och procedurer på plats
Tips för att förbättra jämställdhet på din arbetsplats
Att förstå vikten av jämställdhet och att hitta tid att göra genuina och varaktiga förbättringar på din arbetsplats är två väldigt olika saker. Resan mot att bygga en verkligt jämställd, mångsidig och inkluderande arbetsplats kan ofta vara lång och skrämmande. Så om det är på din agenda att förbättra mångfalden på arbetsplatsen, här är flera praktiska tips.
Samla data för att identifiera prioriterade områden: Använd anonyma undersökningar för att samla in jämställdhets-data och skapa en bild av den aktuella statusen inom din organisation. För vissa organisationer kan detta verka kontraintuitivt. Om du till exempel ser din kultur som en meritokrati kan det tyckas konstigt att be dina anställda om privat information om till exempel deras religiösa tillhörighet eller etnicitet.
Men att göra det på ett säkert och anonymt sätt kommer att ge dig en ärlig bild av din personalpopulation och identifiera var du behöver prioritera din tid, energi och resurser. Det låter dig också ha säkra och informerade samtal med din organisations ledare om de områden som kräver fokus.
Skapa en kultur som stödjer jämställdhet: Verklig och varaktig förändring innebär mer än prat, varför detta tips är att skapa en kultur som stödjer jämställdhet. Att misslyckas med att integrera jämställdhet i en organisations kultur håller det tillbaka eftersom jämställdhet blir mer av en reglerande övning. Istället för att ändra tankesätt kring jämställdhet och omfamna och lyfta upp underrepresenterade demografiska grupper och mångfald av tankesätt, är det bästa man kan hoppas på en nivå av tolerans mot olikheter.
Varje enskild anställd i en organisation har en roll att spela för att bidra till hur kulturen ser ut. Kultur är trots allt en uppsättning beteenden och attityder skapade av de människor som är en del av den.
Hur människor beter sig mot sina kollegor och kamrater måste ta ansvar. Men vi är alla människor och vi har alla omedvetna fördomar, så ta med anställda på resan för att skapa en kultur som stödjer jämställdhet, gör dem medvetna om deras omedvetna fördomar och utbilda dem om fördelarna med jämställdhet. Du kan till och med överväga informell utbildning för att öka medvetenheten om och förståelsen för underrepresenterade gruppers perspektiv och upplevda erfarenheter. Gör det klart att hela personalen är med på jämställdhets-resan tillsammans.
Offentligt engagera sig för jämställdhet: Organisationer kan också överväga att göra ett offentligt åtagande till jämställdhet, till exempel genom att skriva och publicera ett löfte om att beskriva vad du tror på som organisation. Dessutom bör inkluderande ledare sträva efter att tydligt, regelbundet och effektivt kommunicera att jämställdhet är på deras agenda.
Att kommunicera policyer, främja alla initiativ som tas och dela de sociala, personliga och kommersiella framgångarna som blir resultatet av dessa kommer att bidra till att öka de anställdas förtroende för att ledare förstår vikten av jämställdhet för individer och verksamheten som helhet.
Ge en känsla av tillhörighet för varje anställd: Under dina en-mot-en-möten med anställda, ta dig tid att regelbundet checka in och fråga hur de mår, erkänn deras goda arbete och prata om varför du värdesätter deras kompetens och bidrag. Bygg kamratgrupper där människor känner en känsla av gemenskap och tillhörighet.
Stöd viktiga jämställdhets-evenemang för att återspegla de olika egenskaperna som utgör en arbetsstyrka och etablera arbetsstyrkor för att kämpa för jämställdhet. Erbjud förmåner som alla anställda kan utnyttja, från flexibla arbetsmöjligheter till professionell utveckling och välbefinnande, för att visa att du förstår och stödjer deras personliga och professionella behov.
Uppmuntra anställda att ha en röst: Att främja en miljö där medarbetarna kan vara öppna och ärliga gör att de kan dela sina åsikter och idéer, såväl som oro, vilket hjälper dem att känna att deras åsikt är viktig. Så se till att anställda kan ha inflytande i viktiga beslut som påverkar deras arbete, till exempel genom att hålla regelbundna team- och en-till-en-möten, tillhandahålla en anonym feedbacktjänst, erbjuda ett förslagsschema och genomföra undersökningar. Gör dig tillgänglig närhelst en anställd behöver diskutera en fråga eller ett problem.
Uppmuntra mångfald i tankar: Organisationer bör sträva efter att se till att alla anställda känner att de kan utmana status quo, att deras röst respekteras och värderas, och att de oförskräckt kan och bör ta fram nya idéer till bordet. För att uppnå detta bör du aktivt be om idéer och feedback från anställda på alla nivåer om alla arbetsplatsöverväganden genom organisationsomfattande anonyma undersökningar, en-till-en-möten eller samarbetande rundabordssamtal med blandade grupper. Uppföljning med tydligt definierade åtgärder.
Se till att alla anställda har tillgång till karriärutveckling: Människor måste känna att de kan utvecklas och avancera sin karriär inom din organisation. Tillhandahålla regelbunden kompetensutveckling, lärande och utveckling till alla anställda och ge dem tid att utveckla dessa färdigheter och föra dem tillbaka till sitt dagliga arbete. Kommunicera tydligt ditt engagemang för att erbjuda karriärmöjligheter för alla och ha tydligt definierade utvecklingsvägar med transparenta mål.
För att öka mångfalden på lednings- och ledningsnivåer kan formella mentorprogram användas för att ge anställda möjlighet att utvecklas och avancera. Sådana program kan hjälpa till att skapa kontakter, identifiera och övervinna behov av kompetensutveckling, dela den kunskap som krävs för avancemang och förbereda en adept för
befordran.
Se till att alla känner sig värderade och inkluderade: Prata med individuell personal för att förstå vad som krävs för att de ska känna sig inkluderade och vara sitt fulla autentiska jag på jobbet. Detta kan till exempel inkludera ytterligare stöd från dig, modifierade faciliteter, ett nytt mötesformat så att alla kan delta, skapandet av medarbetarledda arbetsgrupper eller antagandet av nya kommunikations- och samarbetskanaler. Du kommer sannolikt att upptäcka att vissa människor behöver extra eller varierat stöd för att skapa en jämn spelplan för alla, så var medveten om detta när du överväger din inkluderande arbetsplatspraxis.
