Under 2017 fann en studie gjord av World Economic Forum (WEF) att kvinnor bara har 68 procent av de rättigheter, möjligheter och tillgång till resurser som världens män åtnjuter. Dessa skillnader och hur snabbt det går att minska dem varierar från land till land. Men enligt WEF-forskarna kommer det i vår nuvarande takt att ta 100 år att utrota könsskillnader.
2015 gav världsledare samlade vid FN i New York ett djärvt löfte. De lovade att arbeta tillsammans för att skapa en värld där det fanns: ingen fattigdom, noll hunger, god hälsa och välbefinnande, kvalitetsutbildning, åtgärder mot klimatförändringar och jämställdhet.
Vad de föreställde sig var inte mindre än jämlikhet för alla på planeten till år 2030.
För detta svindlande ambitiösa syfte antog ledarna dessa och 11 andra ”Sustainable Development Goals” (eller SDGs) och enades om att arbeta tillsammans för att uppnå dem. Men även om många länder tar verkliga framsteg håller en global kris på att utvecklas.
Fler människor tvingas bort från sina hem av krig och förföljelse än någonsin tidigare. När FN:s medlemsländer arbetar för att skapa en värld där det finns jämlikhet för alla, måste vi se till att flyktingar – av vilka de flesta är kvinnor och barn – inte glöms bort.
Det är skrämmande, men den goda nyheten är att världen är mer och mer medveten om behovet av att bekämpa ojämlikhet mellan könen, vilket på många ställen är kopplat till andra typer av diskriminering som rasism, främlingsfientlighet och homofobi.
Fördelarna med lika rättigheter blir uppenbara. En studie från Internationella arbetsorganisationen visade att om den globala könsskillnaden på arbetsmarknaden år 2025 minskade med 25 procent, skulle ett resultat vara en ökning av arbetsstyrkan med 204 miljoner, vilket skulle representera 5,8 miljarder USD i global BNP.
Att eliminera löneskillnaderna skulle också kunna gynna världsekonomin på många andra sätt. En studie som publicerades 2017 av Institute for Women’s Policy Research visade en ökning av USA:s BNP med 2,8 procent om alla amerikanska kvinnliga arbetares inkomster kommer till samma nivå som män i motsvarande positioner.
Att driva på lika lön för samma tjänster på jobbet och dela hushållssysslor hemma kan hjälpa. Nedan går vi igenom några av de viktigaste sakerna både individer och politiker kan göra för att uppnå jämställdhet.
Dela lika hushållssysslor och barnavård
Hushållssysslor och barnomsorg är alla vuxnas ansvar. Fråga dig själv om det finns en jämn arbetsfördelning i ditt hem. Arbetet med att ta hand om barn utförs fortfarande främst av kvinnor i stora delar av världen. En rapport som släpptes av FN 2015 påpekar att kvinnor från utvecklingsländer gör över tre timmar mer dagligt obetalt arbete (hushållssysslor och barnomsorg) än män, medan de i utvecklade länder i genomsnitt gör två timmar mer.
Enligt studier kan överbelastningen av hushållssysslor öka kvinnors chanser att drabbas av psykiska sjukdomar, förutom att sänka deras produktivitet på jobbet, och följaktligen påverka deras löner.
Se upp för tecken på våld i hemmet
Få hjälp och stöd om du vet att en vän eller bekant utsätts för våld i hemmet eller andra övergrepp. Denna typ av våld är inte begränsad till fysisk aggression. Verbala attacker (förbannelser och hot) och psykisk misshandel (kontrollerande, manipulativt och skrämmande beteende) drabbar också kvinnor. Ofta uppstår alla dessa saker tillsammans. Om du upplever våld i hemmet, var medveten om att du inte är ensam. Rapportera det!
Samma FN-rapport som citeras ovan påpekar att i de flesta länder med tillgänglig data söker mindre än 40 procent av kvinnorna som utsätts för våld hjälp av något slag. Bland dem som gör det söker de flesta till familj och vänner, och få använder formella institutioner och mekanismer, som polis och hälsovård. Mindre än 10 procent av kvinnorna gick till polisen efter att ha utsatts för våld.
Stöd mammor och föräldrar
De som ansvarar för barn och tonåringar behöver stöd i alla samhällen. Att erbjuda bussplatsen till en gravid kvinna, förespråka installation av barns omklädningsrum i alla badrum i köpcentrum (inte bara i kvinnolokalerna) och be att företag garanterar mamma- och pappaledighet är alla nödvändiga åtgärder.
De senaste uppgifterna från FN, som släpptes 2015, visar att endast 53 procent av länderna erbjuder minst 14 veckors mammaledighet. Ännu värre, bara 48 procent av länderna erbjuder någon pappaledighet. I Sverige ligger vi bättre till på denna punkt när det kommer till föräldraledighet.
Prata med kvinnor och tjejer
En grundläggande anledning till att vi ännu inte har uppnått jämställdhet i alla områden är att kvinnors och flickors röster alltför ofta utesluts från globala och nationella beslutsfattande. När program och policyer utformas utan att kvinnors behov är centrala i deras grund, ställer vi oss själva på att misslyckas.
Om gräsrotskvinnor hade rådfrågats på ett adekvat sätt vid utformningen av millennieutvecklingsmålen, skulle beslutsfattare ha kunnat förutse att flickor fortfarande skulle hållas ansvariga för många hemsysslor, ta hand om yngre syskon och hämta vatten, och ha vetat att det är ett stort hinder för flickor. ’ utbildning är att flickor riskerar fysiska och sexuella övergrepp när de måste gå långa sträckor till skolan.
Få kvinnor till makten
Ett bevisat sätt att övervinna många systemiska hinder för en kvinnas framgång har varit ökat deltagande av kvinnor i lokal, regional och nationell lagstiftning som bemyndigade förändringsagenter. På bara 10 år har antalet kvinnor som innehar platser i det nationella parlamentet i södra Asien ökat från 7 % till 18 %.
Men ett globalt mål om jämställd representation är fortfarande långt borta, med endast en kvinna på var fjärde man i parlamentets kammare. En kvinnas röst och hennes förmåga att bli ledare i sitt samhälle är grundläggande för att stärka kvinnor.
Stoppa våldet
Ojämställdhet mellan könen gör att våldet mot kvinnor kan fortsätta med oförminskad styrka. FN har funnit att globalt sett kommer en av tre kvinnor att uppleva våld under sin livstid, och mest våld mot kvinnor utövas av en nuvarande eller tidigare intim partner.
Världshälsoorganisationen, London School of Health and Tropical Medicine och Världsbanksgruppen har gjort mycket för att konsolidera och utöka vad vi vet om förekomsten av våld mot kvinnor och effektiva strategier för förebyggande och bemötande., men det finns fortfarande mycket vi inte vet.
Trots ansträngningar för att förbättra jämställdheten på arbetsplatsen tjänar kvinnor fortfarande betydligt mindre än sina manliga kollegor och är fortfarande underrepresenterade på högre nivå. Faktum är att den globala löneskillnaden mellan könen var 50 % förra året, enligt World Economic Forum.
Men att förbättra jämställdheten på arbetsplatsen har också sina fördelar för arbetsgivarna. En könsfördomseffekt på 1 % på ett Fortune 500-företag som anställer 8 000 personer per år kan leda till produktivitetsförluster på cirka 2,8 miljoner USD per år, fann en färsk studie från Oregon State University.
Vad är jämställdhet på arbetsplatsen?
Den mest grundläggande beskrivningen av jämställdhet på arbetsplatsen är brist på diskriminering. Det är rättvis behandling av människor oavsett skyddade egenskaper, såsom ras, kön, funktionshinder, religion, nationalitet, sexuell läggning eller ålder.
Det är viktigt att notera att en jämställd arbetsplats inte bara är en som är utan diskriminering – verklig jämställdhet på arbetsplatsen innebär att alla anställda har tillgång till lika möjligheter. Arbetsgivare måste arbeta för att alla anställda ska ha lika möjligheter att utmärka sig, utveckla sina färdigheter och göra framsteg i sin karriär.
Det är viktigt att komma ihåg att ”jämställdhet på arbetsplatsen” inte är en övning. I själva verket är det nästan omöjligt att säga att det någonsin har ”gjorts”. Att arbeta mot jämställdhet innebär att se till att du har en inkluderande och säker arbetsmiljö, ger lika möjligheter, lika lön och framför allt – acceptera och hylla alla för deras olikheter. Detta bör vara en konstant prioritet, inte bara för arbetsplatsledare, utan alla på arbetsplatsen.
Här är några sätt att förbättra jämställdheten på arbetsplatsen:
1. Gör en längre lista vid rekrytering
Ojämlikhet mellan könen kan vara inneboende i informella rekryteringsprocesser, särskilt i mansdominerade branscher.
För att ta itu med detta bör rekryterare göra sin informella lista längre, föreslår forskare som skriver i Harvard Business Review. Genom att lägga till ytterligare tre kandidater till en första lista på tre ökade förhållandet mellan kvinnor och män från 1:6 på den ursprungliga listan till 1:4 på den utökade, visade deras studie.
2. Ta bort löneskillnaderna mellan könen
Löneskillnaderna mellan könen mäter skillnaden i genomsnittlig lön mellan manliga och kvinnliga anställda. År 2020 tjänade kvinnor över hela världen 81 cent för varje amerikansk dollar som män tjänade, enligt Statista. Även om detta har förbättrats under åren – upp från 74 cent 2015 – behövs mer arbete, särskilt eftersom kvinnor fortfarande är mindre benägna att förhandla om sin lön.
Arbetsgivare kan främja jämställdhet på arbetsplatsen genom att vara transparenta med lönerna, för att säkerställa att kvinnor inte får mindre än män i motsvarande roller.
Löneklasser kan uppmuntra kvinnliga sökande och anställda att förhandla om sin lön genom att ge en indikation på rimliga förväntningar på en viss roll.
3. Använd kompetensbaserade bedömningar
Arbetsgivare uppmuntras att använda kompetensbaserade bedömningar och strukturerade intervjuer vid rekrytering, för att minska risken för orättvis partiskhet.
Att be kandidater utföra uppgifter som de skulle förväntas utföra i den roll de söker, gör det möjligt för organisationer att bedöma deras lämplighet utifrån deras prestation, heter det i en rappor. Dessa uppgifter måste standardiseras för alla sökande för att säkerställa rättvisa.
Rekryterare uppmanas också att använda strukturerade intervjuer, där alla kandidater får samma frågor i en förutbestämd ordning och format. Att betygsätta svaren med standardiserade kriterier minskar risken för omedveten partiskhet, säger rapporten.
4. Låt kvinnor vara mentorer åt män
Ett annat sätt att förbättra jämställdheten på arbetsplatsen är att låta kvinnor vara mentorer åt män. Mentorskap på arbetsplatsen kan visa sig vara ovärderligt för att hjälpa en anställd att utveckla sin karriär. Fördelarna med att affärskvinnor har en mentor som hjälper till att bryta de barriärer de möter är väl dokumenterade.
Men att specifikt ha kvinnor som mentor för män kan gynna båda parter, och samhället som helhet, genom att låta människor lära sig mer om olika arbets- och ledarstilar, enligt forskning som rapporterats på Social Science Research Network.
Vi hoppas att om vi uppmuntrar fler kvinnor som mentor för män, kanske vi kan skapa mer empati, mer samarbete och bara mer vilja att se varandra som människor och att arbeta för allas framgång.
5. Gör balansen mellan arbete och privatliv en prioritet
Att förbättra balansen mellan arbete och privatliv kan gynna både män och kvinnor.
Försäkringsbolaget Zürich såg en ökning med 16 % av kvinnor som sökte jobb efter att det blev det första företaget i Storbritannien att annonsera alla sina lediga tjänster med alternativen ”deltid”, ”jobbdelning” eller ”flexibelt arbete”. Det såg också en ökning av ansökningar från män.
Jämställdheten på arbetsplatsen ökar också avsevärt efter att kvinnor har fått barn – en fråga som kan hanteras genom en gemensam föräldraledighetspolicy och gör det möjligt för arbetande föräldrar att dela barnomsorgen mer lika.
6. Börja med anställningsprocessen
För att verkligen omfamna jämställdhet på arbetsplatsen bör du börja med anställningsprocessen.
Ta dig tid att noggrant titta på dina arbetsbeskrivningar. Avskräcker du potentiellt människor från att söka till dina roller med det språk som används i dina beskrivningar? Ditt språk och din formulering är viktig – ditt företag kan oavsiktligt formulera beskrivningar på ett sätt som positionerar vissa roller mot en viss demografi, vilket får andra att känna sig utanför.
Läs dina arbetsbeskrivningar med nya ögon och kontrollera att du inte använder några stereotyper eller partiskt språk. Använd fraser som ”de”, snarare än ”han” eller ”hon” och fundera på om du utesluter potentiella sökande genom att be om krav som kanske inte riktigt är nödvändiga (som att kräva en masterexamen, när erfarenheten kan vara lika värdefulla).
En annan användbar metod för att minska oavsiktlig partiskhet kan vara att HR tar bort de potentiella kandidaternas namn från CV:n innan de skickar dem vidare till rekryteringschefen. I slutet av dagen är kandidatens namn inte viktigt för att utvärdera CV:t, så att ta bort detta säkerställer att chefer helt enkelt tittar på referenser snarare än att ta hänsyn till något annat.
När du tar bort alla fördomar som kan blockera potentiella anställda från att söka till dina tjänster får du tillgång till en mycket bredare talangpool.
7. Skapa och uppmuntra en säker arbetsmiljö
Alla i företaget ska känna att de är på en trygg plats. De ska känna att deras röster blir hörda och respekterade. Om en anställd skulle känna sig diskriminerad på något sätt bör de veta att de har en säker plats att gå och prata om de problem de står inför.
HR har en viktig roll inom detta. Alla anställda inom företaget bör veta att om de har ett problem kan de gå till en HR-teammedlem och lufta eventuella problem, diskutera eventuella problem eller ställa frågor de kan ha, utan att döma.
Anställda ska också känna sig trygga i vetskapen om att de aldrig kommer att möta repressalier för ett klagomål eller att ta upp en oro.
HR ska inte bara ge ett utrymme för alla anställda att känna sig påverkade eller oroade, HR-team måste också finnas där för att ge vägledning för dem som känner att de behöver hjälp att undersöka eventuella fördomar de kan ha. Det är viktigt att anställda känner sig kunna upptäcka eventuella fördomar i en säker miljö, utan att skada andra, och få vägledning och resurser för att hantera dessa.
8. Hjälp anställda att utbilda sig
Ingen arbetsplats är perfekt men genom att utrusta medarbetarna med utbildningsresurser kan du hjälpa till att driva medvetenhet och förändring.
Hitta resurser och utbildningsmaterial som innehåller exempel på olika typer av diskriminering – oavsett om det är indirekt diskriminering, omedvetna fördomar eller kränkande språkbruk. Detta hjälper till att göra anställda medvetna om problem som de kanske inte har erkänt som diskriminering tidigare.
Genom att vara mer utbildade kommer medarbetarna att kunna hitta sätt de kan arbeta för att förbättra sitt språk eller sina handlingar. Utbildningsresurser hjälper också till att lära känna andras erfarenheter, vilket bidrar till att skapa enhet på arbetsplatsen.
9. Acceptera inte bara olikheter, uppmuntra dem
Jämställdhet är inte bara att acceptera människor från olika bakgrunder – det handlar om att fira och uppmuntra dem.
Avsätt tid för viktiga samtal mellan anställda i företaget. När du uppmuntrar till möten som gör det möjligt för anställda att dela sina berättelser och unika erfarenheter, lär medarbetarna av varandra. Detta hjälper också till att föra människor samman.
Sammantaget kommer detta att göra starkare, mer enhetliga lag.
